DIO — дні оборотності запасів

DIO (Days Inventory Outstanding) показує, на скільки днів у середньому вистачає наявних запасів за поточних темпів продажів/списань. Низький DIO (без дефіцитів) означає «стрункий» склад, високий — ризик уцінок і «заморозку» коштів.

Що вимірює показник

Швидкість обігу запасів та ефективність використання оборотного капіталу. Для виробництва аналізуйте окремо сировину/матеріали (RM), незавершене виробництво (WIP) і готову продукцію (FG).

Розрахунок

  • DIO = (Середній запас / COGS) × К-сть днів у періоді
  • Через обіговість: Inventory Turnover = COGS / Середній запас; DIO = Днів у періоді / Turnover
  • Місячна оцінка: DIOміс ≈ (Середній запас / COGSміс) × 30

Використовуйте COGS і запаси за собівартістю без ПДВ; застосовуйте середнє (початок/кінець або ковзне).

Джерела даних

ERP/1С (складські регістри, COGS), WMS, MRP/MES, довідники SKU/категорій/локацій, дані про lead time, мін/макс-рівні, уцінки/резерви.

Інтерпретація

  • Високий DIO: надлишок, повільний збут, довгі lead time, неточний прогноз
  • Низький DIO: ефективний оборот, але перевіряйте stockout/backorder і витрати на експедити
  • Грошовий ефект: DIO впливає на CCC = DIO + DSO − DPO і OCF

Корисні розрізи

  • Категорії / SKU, постачальники, локації/склади
  • Канали збуту, класи ABC/XYZ
  • Вікові корзини (aging), товари з терміном придатності
  • RM / WIP / FG, власний / консигнаційний / транзитний запас

Візуалізації на дашборді

  • Тренд DIO з цільовими порогами
  • Heatmap DIO по категоріях/SKU
  • Pareto повільних позицій
  • Aging запасів за віковими корзинами
  • Карта Days of Supply та індикатори fill rate/stockout

Як ставити цілі

Визначте цільовий DIO по категоріях з урахуванням lead time і сервіс-рівня; задайте мін/макс-рівні, safety stock і політики замовлень (MOQ, частота). Переглядайте цілі щомісяця/щокварталу.

Типові помилки

  • Рахувати від виручки, а не від COGS
  • Брати кінцевий залишок замість середнього
  • Включати ПДВ, ігнорувати уцінки/резерви
  • Не розділяти RM/WIP/FG і консигнаційний/транзитний запас
  • Порівнювати нерівні періоди та валюти без нормалізації

Запитання для обговорення

  • Які SKU/категорії формують «повільний» запас і чому?
  • Які постачальники/MOQ/lead time впливають на DIO найбільше?
  • Які швидкі дії знизять DIO протягом 30–60 днів без ризику дефіцитів?