Повторні продажі (Retention)

Повторні продажі відображають, яку частку клієнтів і виручки забезпечують повторні покупки після першої транзакції. Це показник лояльності та «здоров’я» бази: висока ретенція зменшує залежність від дорогого залучення, підвищує LTV і робить виручку передбачуванішою.

Значення показника

Ретенція показує, наскільки цінність продукту/сервісу підтверджується поведінкою покупців. Вона допомагає зрозуміти, які категорії «тримають» клієнта, як працюють сервіс і доставка, чи не вигорають канали залучення, і де варто інвестувати в програму лояльності.

Розрахунок

  • Частка повторних клієнтів, % = К-сть клієнтів з ≥2 замовленнями / К-сть клієнтів із ≥1 замовленням
  • Частка виручки від повторних, % = Виручка від повторних клієнтів / Загальна виручка
  • Частота покупок = К-сть замовлень / К-сть унікальних клієнтів
  • Середній інтервал між покупками — медіанний або середній час між першою й наступними покупками
  • Когортна ретенція: для когорти «місяць першої покупки» рахуємо частку клієнтів, що здійснили повтор у М+1, М+2, М+3…

Уніфікуйте правила: виключення тестових/внутрішніх замовлень, облік повернень, дедуплікація клієнтів.

Джерела даних

CRM і білінг, CMS інтернет-магазину та маркетплейси, платіжні провайдери, аналітика (ідентифікація клієнта за e-mail/телефоном/ID). Важливо мати єдині довідники клієнтів і канонічний спосіб зшивання профілів.

Інтерпретація

Зростання ретенції за сталого CAC означає кращий продукт/сервіс або релевантні пропозиції після покупки. Падіння — сигнал проблем із якістю, наявністю, доставкою чи комунікаціями. Оцінюйте не лише загальний відсоток, а й час до другої покупки: чим він коротший у межах вашого циклу споживання, тим швидше окупається залучення.

Корисні розрізи

  • Канали й кампанії залучення
  • Категорії/SKU та корзини перших покупок
  • Нові vs повторні клієнти, програми лояльності
  • Регіони, точки продажу, менеджери
  • Типи тригерів: e-mail / SMS / push, персональні пропозиції

Візуалізації на дашборді

  • Когортні теплові карти (ретенція М+1/М+2/М+3…)
  • Криві повторних покупок у часі (retention curves)
  • Тренд частки виручки від повторних клієнтів
  • Розподіл інтервалів між покупками
  • RFM-сегментація (Recency–Frequency–Monetary)

Підходи до зростання

  • Персоналізовані рекомендації після першої покупки (доповнюючі товари/послуги)
  • Тригери життєвого циклу: нагадування, поповнення, сервісні апдейти
  • Пакети/підписки, бонусні програми, кешбек і статуси лояльності
  • Покращення «післяпродажного» досвіду: доставка, повернення, підтримка
  • Контент і ком’юніті навколо продукту: гайди, кейси, сценарії використання

Як ставити цілі

Відштовхуйтеся від циклу споживання у вашій категорії: задайте цілі для М+1 / М+3 / М+6, для часу до другої покупки та частки виручки від повторних. Для нових каналів встановіть нижчі стартові орієнтири й переглядайте їх щомісяця.

Типові помилки

  • Змішання когорт (нові з давніми) і подвійний підрахунок клієнтів
  • Ігнорування повернень у розрахунках
  • Урахування разових промо як «стійкої» ретенції
  • Відсутність єдиного клієнтського ID
  • Порівняння нерівних періодів або сезонів

Запитання для обговорення

  • Що найчастіше купують вдруге і чому?
  • Який канал залучення дає найкращу довгострокову ретенцію?
  • Який інтервал до другої покупки — норма для нашої категорії?
  • Які тригери та пропозиції дають найбільший uplift повторів?