Рівень незавершеного виробництва

Рівень незавершеного виробництва (WIP) показує, скільки замовлень/деталей одночасно знаходиться «між операціями». Збалансований WIP тримає потік стабільним і скорочує cycle/lead time; надмірний — роздуває черги й приховує дефекти.

Що вимірює показник

Обсяг робіт у процесі у штуках, нормо-годинах або у грошах. Дає уявлення про плавність потоку, завантаженість вузьких місць та якість планування/забезпечення.

Розрахунок

  • Середній WIP = (Початковий + Кінцевий WIP) / 2
  • Дні WIP = Середній WIP / Середній денний випуск (Throughput)
  • Little’s Law: WIP = Throughput × Cycle Time → Cycle Time = WIP / Throughput
  • Для різних SKU — використовуйте нормо-години або еквівалентні одиниці
  • Розділяйте RM / WIP / FG та враховуйте on hold/QA/rework

Джерела даних

MES/SCADA/PLC, ERP/1С (ордера, маршрути, калькуляції), WMS, APS, CMMS, IoT-датчики, табелі змін і журнали setup/changeover.

Інтерпретація

  • WIP↑ — черги на вузьких місцях, нестабільне планування, дефіцит матеріалів або довгі серії
  • WIP↓ при сталому Throughput — покращення потоку (канбан, SMED, балансування)
  • Оптимум залежить від варіабельності попиту, часу setup і політики буферів

Корисні розрізи

  • Лінія / цех / робоче місце; стадія маршруту
  • SKU / сімейства; зміни / дні тижня
  • Hold/Rework причини; внутрішнє vs аутсорс

Візуалізації на дашборді

  • WIP trend по лініях/стадіях
  • WIP Aging (1–2, 3–5, 6–10, 10+ днів)
  • Cumulative Flow Diagram: входить → у процесі → готово
  • Waterfall втрат часу: setup, очікування, брак, ремонт
  • Алерти перевищення WIP cap на вузьких місцях

Як ставити цілі

Встановіть WIP cap на ключових стадіях, розміри канбан-буферів, цілі по Days of WIP, SLA перемикань і нормативи SMED. Переглядайте за ковзними середніми щотижня/щомісяця.

Типові помилки

  • Усереднення, що маскує перевантажене вузьке місце
  • Подвійний облік on hold/rework; змішання RM/WIP/FG
  • Різні календарі/зміни у базі порівняння
  • Throughput за планом замість факту; ігнор сезонності та міксу SKU
  • Відсутність нормо-годин для багатономенклатури

Запитання для обговорення

  • Де накопичується WIP і як це впливає на Cycle/Lead Time?
  • Який результат дасть −30% setup на вузькому місці?
  • Який WIP cap забезпечує стабільний Throughput без черг?
  • Що швидше: канбан, вирівнювання серій чи додаткова зміна?